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崗位工作職責(zé)： 部門管理 1、負(fù)責(zé)整個區(qū)域安全，落實安全規(guī)范與行為，達成安全目標(biāo)； 2、抽查班組設(shè)備運轉(zhuǎn)、設(shè)備點檢執(zhí)行情況與，落實PM質(zhì)量； 3、審核現(xiàn)場備件管理情況、5S、維護計劃的關(guān)鍵性指標(biāo)執(zhí)行情況等； 4、支持生產(chǎn)過程中設(shè)備、設(shè)施問題解決與預(yù)防； 5、支持EHS、質(zhì)量及GMP風(fēng)險發(fā)現(xiàn)項的整改； 6、規(guī)劃工程部未來架構(gòu)及發(fā)展方向，組織培訓(xùn)，協(xié)助建立崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，建立公平的后備人才培養(yǎng)平臺，提供/支持員工個人職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)； 7、團隊績效管理，定期給予績效反饋與輔導(dǎo)。 數(shù)據(jù)匯總及分析 1、確保生產(chǎn)及公用設(shè)備設(shè)施正常運行； 2、T2/T3設(shè)備部分?jǐn)?shù)據(jù)更新、分析異常數(shù)據(jù)并對行動計劃跟蹤 3、監(jiān)控設(shè)備運行參數(shù)、停機數(shù)據(jù)、維護情況、備件使用情況等、維修工單、并對其數(shù)據(jù)分析及問題追蹤、確保設(shè)備正常運行； 4、推進預(yù)防性維護的效果、完善預(yù)防維護機制、提前識別和消除風(fēng)險； 5、定期回顧和分析停機記錄、及時部署行動計劃、逐步有效降低停機率。 LEAN 1、Tracc AC/AM/SUTR 在工程部實施； 2、領(lǐng)導(dǎo)團隊利用精益工具分析解決問題； 3、部門能力矩陣建立并給與培訓(xùn)支持提升員工能力； 4、識別改善機會并行動，完成年度節(jié)約目標(biāo)。 Capex項目 1、資產(chǎn)項目方案制定、審核、供應(yīng)商考察 2、項目實施情況回顧、跟蹤、行動計劃制定、資源協(xié)調(diào)、確保項目施工安全、質(zhì)量、進度及成本管控 3、項目費用、付款進度管控 4、項目支持、供應(yīng)商與內(nèi)部門間資源協(xié)調(diào) 任職要求： 1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，機械、電氣專業(yè)優(yōu)先； 2、具備5年以上工廠設(shè)施設(shè)備維護管理經(jīng)驗或工程相關(guān)經(jīng)驗； 3、具備2年以上工程團隊管理經(jīng)驗，樂于創(chuàng)新變革。