亲嘴扒胸摸屁股激烈网站,亚洲精品素人视频,黄网久久亚州色吧,熟妇人妻无码中文字幕老师

1、集團投資預算管理的底線規則運營體系落地 ①與各領域財務平臺交互，輸出集團財務管理的底線規則并植入平臺落地執行，支持業務發展； ②發布投資預算政策，并持續迭代升級； 2、組織集團財務投資預算編制、落地執行和執行即時顯示； ①發布年度投資預算指引和投資預算提報模板，并牽頭每年投資預算的預算編制。 ②搭建領域、產業、鏈群、投資項目的運營考核評價體系，建立常態化即時顯差機制，并持續迭代升級； ③打通管理架構與法人架構的投資預算體系，搭建可視化的即時顯示平臺，并持續迭代升級； 3、負責海爾集團投資項目管理 ①包括投資5年規劃、投前財務盡調，風險識別、投中風險監控、投后評價等全流程投資管理工作，扣住財務政策遵從，按期和按需輸出集團各領域、平臺、鏈群、小微的投資預算及投入產出運營分析報告： ②通過數據顯差結果，對業務流程進行風險穿刺評估，找出數據后面流程的差，人的差，機制的差，并協同平臺和領域關差，閉環優化； 4、搭建統一投資項目全生命周期動態檢測模型，推進投資全流程信息化實現，與科技團隊對接，明確需求，跟進投資數據上平臺及投前/投中/投后信息化落地。